Controlling logistyki

Szkolenia koszty

Controlling logistyki

2-dn. - 16h lekcyjnych

Cele szkolenia

Szkolenie ukierunkowane jest na praktyczne zastosowanie controllingu w logistyce. Po omówieniu ogólnych zasad jego funkcjonowania przedstawione zostaną narzędzia kontrolne i analityczne służące do oceny działań logistycznych oraz sposoby opracowywania budżetów i ich oceny. Zapoznanie z zasadami organizacji i funkcjonowaniem controllingu operacyjnego logistyki, w zakresie planowania, kontroli, sterowania i sprawozdawczości działalności. Zapoznanie z podstawowymi narzę­dziami informatycznymi stosowanymi w controllingu.

Metryczka szkolenia

  • 04-05.12.2017
  • 15-16.03.2018
  • Poznań
  • 2-dn. - 16h lekcyjnych
  • A: 1300.00 PLN+ 23% VAT
  • B:1050.00 PLN+ 23% VAT

Rezerwuj on-line!
Controlling – system zarządczy przedsiębiorstwa w łańcuchach dostaw:
  • istota, cele i zadania controllingu w przedsiębiorstwie,
  • organizacja systemu controllingu w przedsiębiorstwie,
  • zadania controllingu logistyki.
Procesy i systemy w przedsiębiorstwie – obiekt controllingu:
  • analiza procesów i kluczowych wskaźników procesów (Key Process Indicators),
  • system mierników controllingu i zasady ich tworzenia,
  • pojęcie i formuła efektywności oraz jej pomiar,
  • ocena efektywności wykorzystania zasobów,
Koszty w przedsiębiorstwie:
  • kompleksowa analiza kosztów i modele kosztowe,
  • miejsce powstawania kosztów (MPK),
  • kalkulacja kosztów według nośników kosztów,
  • rachunek kosztów działań ( ABC – Activity Based Costing)
Narzędzia controllingu:
  • planowanie i instrumenty controllingu operacyjnego,
  • metodologia „make or buy”,
  • próg rentowności i dźwignia operacyjna,
  • analiza „wąskich gardeł” i miejsc generujących tylko koszty,
  • analiza efektywności i rentowności klienta oraz produktu (Direckt Product Profit – DPP),
Budżetowanie:
  • budżet jako narzędzie zarządzania, funkcje budżetu w przedsiębiorstwie,
  • schemat i harmonogram sporządzania budżetu, częstotliwość i okresy budżetowania,
  • budżetowanie kosztów produktów (usług),
  • budżetowanie kosztów działań,
  • kontrola wykonania budżetu.

Nabyte umiejętności

  • funkcje i zadania controllingu w przedsiębiorstwie,
  • organizację systemu controllingu.
  • nabędzie umiejętności wykorzystania podstawowych narzędzi informatycznych stosowanych w con­trollingu.

Szkolenie kierowane jest do pracowników służb controllingu oraz kierowników obszarowych w logistyce. Szkolenie ukierunkowane jest na praktyczne zastosowanie controllingu w logistyce. Po omówieniu ogólnych zasad jego funkcjonowania przedstawione zostaną narzędzia kontrolne i analityczne służące do oceny działań logistycznych oraz sposoby opracowywania budżetów i ich oceny.

Polecamy również: