Zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw

Szkolenia ogólnologistyczne

Zarządzanie zapasami w łańcuchach dostaw

1-dn. - 8h lekcyjnych

Cele szkolenia

  • zdobycie umiejętności zarządzania zapasami w praktyce biznesowej,
  • zapoznanie Uczestników ze sposobami odnawiania zapasów stosowanymi obecnie w przedsiębiorstwach,
  • odpowiedź na pytanie, jaki powinien być poziom zapasu zabezpieczającego i kto powinien go utrzymywać,
  • doskonalenie umiejętności posługiwania się miernikami oceny gospodarki zapasami w sieci dystrybucji,
  • pokazanie narzędzi optymalizacji wielkości dostaw i poziomu zapasów przy ograniczeniach systemowych lub kosztowych.

Metryczka szkolenia

  • 25.01.2018
  • Poznań
  • 1-dn. - 8h lekcyjnych
  • A: 0.00 PLN+ 23% VAT
  • B:650.00 PLN+ 23% VAT

Rezerwuj on-line!
Podstawowe pojęcia w zarządzaniu zapasami – czyli uporządkujmy warsztat pojęciowy.
  • pojęcie, istota i rodzaje zapasów,
  • zależności kosztowe w zarządzaniu zapasami,
  • punkt rozdziału – czyli gdzie umieścić główne zapasy w łańcuchu dostaw,
  • mierniki oceny gospodarki zapasami.
Gra symulacyjna procesów odnawiania zapasów w łańcuchu dostaw
  • proces odnawiania zapasów w praktyce – czyli dlaczego intuicja nie zawsze jest właściwym rozwiązaniem.
Poziom obsługi klienta – istota oraz praktyczne zastosowanie statystycznej analizy danych.
  • jak mierzyć ryzyko wystąpienia braku zapasu,
  • pewność realizacji popytu w danym czasie – czyli do czego można wykorzystać rozkłady statystyczne,
  • podejście pro-klientowskie w zarządzaniu zapasami,
  • case study.
Zapas zabezpieczający – kluczowy element zarządzania zapasami.
  • związki zapasu bezpieczeństwa z poziomem obsługi klienta oraz rozkładami statystycznymi zapotrzebowania,
  • metody optymalizacji wielkości zapasu bezpieczeństwa – optymalizacja kosztów braku i utrzymania zapasu,
  • case study.
Podstawowe modele systemów zamawiania w praktyce.
  • model oparty na poziomie informacyjnym czyli kiedy zamawiać,
  • przegląd okresowy czyli ile zamawiać,
  • systemy wielowariantowe,
  • case study.

Nabyte umiejętności

  • uczestnik nabędzie umiejętności posługiwania się rachunkiem kosztowym dotyczącym zarządzania zapasami,
  • uczestnik będzie potrafił wykorzystać modele prognostyczne do kształtowania wielkości zapasu,
  • uczestnik zapozna się z technikami planowania optymalnych partii dostaw, narzędziami kształtowania właściwego poziomu i struktury zapasów, sposobami kontroli zapasów i zastosowania technik analitycznych do oceny gospodarki zapasami,
  • uczestnik będzie również potrafił zdiagnozować i ocenić funkcjonowanie gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie oraz będzie potrafił zaproponować usprawnienia tego obszaru.
Pracownicy działu zakupów, zaopatrzenia lub logistyki.

Polecamy również: