Zarządzanie logistyczne magazynami
2-dn. - 16h lekcyjnychW trakcie szkolenia zostaną przedstawione podstawy funkcjonowania magazynów we współczesnych systemach logistycznych przedsiębiorstw, uwarunkowania kosztowe takiego funkcjonowania ze szczególnym uwzględnieniem kosztów obsługi zapasów. W zakresie szkolenia znajdą się również zasady funkcjonowania procesu magazynowego ze sposobami jego optymalizacji oraz dokumentowania obrotów magazynowych. W części praktycznej będzie możliwość dokonania kalkulacji niezbędnej przestrzeni na potrzeby składowania, naliczenia zasobów ludzkich i sprawdzenie kosztu realizacji poszczególnych czynności magazynowych.
Cele szkolenia:
- zapoznanie uczestników szkolenia z podstawami teorii logistycznego zarządzania gospodarką magazynową oraz istotą i uwarunkowaniami tego zarządzania w warunkach gospodarki rynkowej,
- przedstawienie uwarunkowań kosztowych gospodarki magazynowej oraz możliwościami optymalizacji tych kosztów,
- doskonalenie umiejętności posługiwania się miernikami oceny gospodarki magazynowej i gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie.
Magazyn jako element systemu logistycznego przedsiębiorstwa
- istota magazynu i gospodarki magazynowej,
- miejsce magazynu w przepływie materiałów w przedsiębiorstwie,
- znaczenie magazynu w systemie zabezpieczenia potrzeb materiałowych,
- rodzaje magazynów i ich klasyfikacje według różnych kryteriów,
- wyposażenie magazynowe do składowania i przemieszczania ładunków,
- paleta jako uniwersalne narzędzie transportowo – magazynowe,
- postępowanie z europaletami w gospodarce magazynowej,
- koszty magazynowe.
Elementy kosztowe w zarządzaniu zapasami
- koszty gromadzenia, utrzymywania (zamrożonego kapitału, składowania, deprecjacji zapasu), braku zapasów,
- zależności kosztowe w zarządzaniu zapasami,
- metody optymalizacji kosztów zapasów.
Operacje magazynowe w procesie logistycznym
- przyjmowanie dóbr (przyjęcie ilościowo – jakościowe dostawy),
- składowanie materiałów (organizacja składowania, rozmieszczenie dóbr w magazynie, obsługa i konserwacja zapasów),
- kompletacja dostaw – metody i sposoby kompletowania wydań z magazynu,
- wydawanie towarów z magazynu,
- transport wewnątrz magazynowy,
- kontrola i przegląd zapasów.
Dokumentowanie obrotów magazynowych
- dokumentowanie przyjęć zewnętrznych i wewnętrznych,
- dokumentowanie przesunięć wewnętrznych,
- dokumentowanie wydań z magazynu,
- obieg dokumentacji magazynowej,
- zasady prowadzenia inwentaryzacji majątku w magazynie,
- odpowiedzialność materialna i służbowa pracowników magazynowych.
Optymalizacja pracy magazynu
- podstawowe systemy i podsystemy informatyczne w gospodarce magazynowej i ich zastosowanie w pracy magazynu (WMS),
- zastosowanie systemów kodowania towarów w obrocie magazynowym (kody kreskowe, magnetyczne i radiowe),
- automatyczna identyfikacja towarów – systemy kodowania dokumentów (EDI),
- możliwość zastosowania sposobów oceny poziomu i struktury zapasów (analiza ABC, wskaźniki rotacji, wskaźniki pokrycia, ocena poziomu zapasów rotujących i zapasów bezpieczeństwa),
- wykorzystanie analiz typu ABC do rozmieszczenia zapasów w przestrzeni magazynowej,
- sposoby kalkulacji kosztów magazynowych i ich optymalizacja (koszty utrzymania przestrzeni magazynowej, koszty transportu, koszty zapasów.
Ćwiczenia praktyczne – warsztaty
- przeprowadzenie analizy wielkości i struktury zapasów metodą ABC w celu zaplanowania rozmieszczenia towarów w magazynie zgodnie z zasadą minimalnych kosztów i nakładu pracy,
- organizacja gospodarki magazynowej oraz przestrzeni magazynu dla potrzeb utrzymywania zapasów,
- zasady i uwarunkowania podejmowania decyzji typu „Make or Buy” (outsourcing magazynowy),
- kalkulacje zapotrzebowania na zasoby przy danych wielkościach obrotu magazynowego i przyjętym Poziomie Obsługi Klienta.
Nabyte umiejętności:
- uczestnicy szkolenia nabędą umiejętności kalkulacji kosztów magazynowania oraz sposobów ich optymalizacji,
- prezentowane narzędzia zarządzania gospodarką magazynową i organizacji pracy magazynu będą dostosowane do zasad zarządzania łańcuchem dostaw, co pozwoli szkolonym na szybszą ich adaptację w warunkach swojej firmy,
- udowodnione zostaną podstawowe zależności kosztowe między zmieniającym się popytem, strukturą utrzymywanych zapasów, możliwościami dostawców a wpływem tych uwarunkowań na poziom kosztów i efektów przedsiębiorstwa.
Szkolenie kierowane jest do kierowników magazynów, kierowników zmian oraz brygadzistów w magazynach.